Standard-Tagessatz für PeBeM-Beratung, Dienstplanung, Workshops und operative Begleitung.
- PeBeM-Umsetzung und §113c SGB XI
- Netto-Dienstplanung und Ausfalllogik
- stationäre Tourenplanung und Ablauforganisation
- Qualifikationsmix, Rollen und Delegation
Kosten & Tagessätze
Transparente Kosten für Beratung und Interimsleitung.
Zwei unterschiedliche Leistungen, zwei unterschiedliche Kostenlogiken: PeBeM-/Dienstplanungsberatung kann unter bestimmten Voraussetzungen über die GKV-Förderung bezuschusst werden. Interimsleitung ist eine operative Leitungsleistung und wird nicht über diese GKV-Förderung abgerechnet. Die Preise sind bewusst transparent, damit Sie früh einschätzen können, welcher Auftrag wirtschaftlich sinnvoll ist.
Beratung, PeBeM & Dienstplanung
Beratungstage für Struktur, PeBeM und Dienstplanung.
Dieser Tagessatz gilt für Beratung, Analyse, Workshops, Dienstplanungslogik, stationäre Tourenplanung, Ablauforganisation, PeBeM-Light, Netto-Dienstplanung und operative Begleitung.
Wenn Maßnahme, Zielbezug und Antrag bewilligt werden, kann sich der rechnerische Eigenanteil entsprechend reduzieren.
- Förderfähigkeit wird vor Projektstart geprüft
- bpa-Mitgliedseinrichtungen erhalten Sonderkonditionen über die bpa Servicegesellschaft
- Förderung ist an Voraussetzungen und Höchstbeträge gebunden
6 Beratungstage7.800 € Honorar zzgl. USt, bei 50% Förderung rechnerisch 3.900 € Eigenanteil zzgl. USt.
10 Beratungstage13.000 € Honorar zzgl. USt, bei 50% Förderung rechnerisch 6.500 € Eigenanteil zzgl. USt.
bpa-MitgliederSonderkonditionen werden über die bpa Servicegesellschaft angefragt und im Angebot ausgewiesen.
Wichtig: Die GKV-Förderung ist keine automatische Preisreduzierung. Die tatsächliche Förderfähigkeit hängt von Maßnahme,
Antrag, Pflegekasse, Fördertopf und Höchstbeträgen ab.
Preisliche Einordnung: Senior-Umsetzungsberatung, kein Dauerprojekt.
Der Tagessatz steht für fachliche Analyse, operative Umsetzung und Begleitung bis in den Alltag der Einrichtung. Ziel ist nicht, Beratung möglichst lange zu verlängern, sondern Strukturen so aufzubauen, dass Leitung, PDL und Teams anschließend unabhängiger arbeiten können.
Wirtschaftlich planbar
Klare Tagessätze, klare Beispiele und vor Projektstart eine saubere Einschätzung des sinnvollen Umfangs.
Förderung sinnvoll nutzen
Bei förderfähigen Maßnahmen kann der rechnerische Eigenanteil deutlich sinken, ohne die fachliche Tiefe zu kürzen.
Wirkung vor Laufzeit
Rollenmatrix, Netto-Dienstplanung und Ablauforganisation sollen im Haus tragfähig werden, nicht in Unterlagen liegen bleiben.
Interimsleitung & Leitungsstabilisierung
Interimsleistungen haben eine eigene Kostenlogik.
Interimsmanagement ist keine klassische Beratungsleistung, sondern operative Leitungsarbeit auf Zeit: als Interim-Einrichtungsleitung, Interim-Pflegedienstleitung oder operative Leitungsstabilisierung.
Gilt ab einer Dauer von mindestens 16 Einsatztagen pro Monat.
- Interim-Einrichtungsleitung
- Interim-Pflegedienstleitung / Interim-PDL
- operative Leitungsunterstützung und Stabilisierung
- Übergabe- und Strukturarbeit während der Vakanz
Interimsleitung wird nicht über die GKV-Förderlogik für Beratungsmaßnahmen angesetzt.
- kein 50%-Förderabzug auf Interimsleistungen
- Abrechnung nach vereinbarten Einsatztagen
- Rahmen, Rolle und formale Anforderungen werden vor Start geklärt
16 Tage/Monat15.200 € Honorar zzgl. 19% USt.
20 Tage/Monat19.000 € Honorar zzgl. 19% USt.
AbgrenzungInterimsleitung ersetzt keine Förderberatung, sondern übernimmt operative Verantwortung auf Zeit.
Interimsleitung ist mehr als Vakanzüberbrückung.
Der Tagessatz bildet nicht nur Anwesenheit ab, sondern Führungsverantwortung, Stabilisierung und nachhaltige Strukturarbeit. Gerade deshalb bleibt das Beratungsangebot fachlich vorrangig: Interimsmanagement ist dann passend, wenn eine Einrichtung vorübergehend verbindliche Leitung braucht und der Übergang zugleich genutzt werden soll, um Dienstplanung, Rollen und Abläufe tragfähiger aufzustellen.
Wann ist Beratung passend?
Wenn PeBeM, Dienstplanung, Nettozeit, Qualifikationsmix, stationäre Tourenplanung oder Pflegesatzlogik strukturiert bearbeitet werden sollen, ohne dass eine Leitungsfunktion auf Zeit übernommen wird.
Wann ist Interimsleitung passend?
Wenn Einrichtungsleitung, Pflegedienstleitung oder operative Leitungskraft fehlen und die Einrichtung für mehrere Wochen verbindliche Führungspräsenz und Stabilisierung braucht.
Nächster Schritt
Kosten sind erst sinnvoll, wenn der Auftrag klar ist.
In einem kurzen Gespräch klären wir, ob Beratung, ein gefördertes Projekt, Interimsleitung oder eine Kombination aus Stabilisierung und Strukturarbeit sinnvoll ist.